“美團(tuán)平臺”項目PTA，抽樣8個城市包括一、二、三線餐飲、美發(fā)和麗人等，收集平臺使用相關(guān)數(shù)據(jù)（平臺滲透率、產(chǎn)品設(shè)置、渠道份額），從全量角度計算平臺在商戶間的滲透率，比較各縣級城市和不同商戶間的差距，為項目提供支持；
全國齒科項目26家門店（青島、大連）數(shù)據(jù)收集，約訪拜博、全好、摩爾、瑞泰等齒科連鎖的專家，協(xié)助顧問建立多品牌多城市的數(shù)據(jù)模型，洞察各個品牌的產(chǎn)品定價、成本結(jié)構(gòu)、主要商業(yè)模式與未來預(yù)判；參與公有云和私有云的市場研究；
參加公司內(nèi)部培訓(xùn)3次，包括慧博

咨詢項目：作為咨詢助理參與五個重大咨詢項目，代表高登進(jìn)行現(xiàn)場考察并編寫各種考察報告，調(diào)研建筑業(yè)及設(shè)計院的發(fā)展趨勢，論證EPC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性及價值意義，協(xié)助咨詢顧問展開中鐵建南方公司職能機(jī)關(guān)績效考核的課題研究；
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：負(fù)責(zé)編制公司2018年咨詢成果匯編，包括長江科研項目管理策劃報告、圣達(dá)電氣專業(yè)EPC項目咨詢、中建八局等咨詢項目；
部門培訓(xùn)：多次參加公司內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)充分理解項目管理的精髓，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的講座準(zhǔn)備，獨立完成相關(guān)課件的編制（擅長編制PPT），交由咨詢顧問審