12月4日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，“支持靈活就業(yè)”成為穩(wěn)就業(yè)措施的重點。隨著更多95后進(jìn)入職場，靈活就業(yè)也正在成為年輕人“種草”的一種工作新模式。

　　近日發(fā)布的《2019年雇傭關(guān)系趨勢調(diào)研報告》顯示，73.8%的受訪者對靈活就業(yè)表示期待與認(rèn)可。該報告由智聯(lián)招聘針對全國2835名職場人進(jìn)行調(diào)研分析而成。

　　受訪者對于靈活就業(yè)的顧慮依然存在，調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要有：收入不穩(wěn)定（73.1%）、沒有社會保障（67.7%）、相關(guān)法律不健全（45.8%）、存在信用風(fēng)險（31.9%）等。

　　面對當(dāng)前就業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中國發(fā)展研究基金會副理事長劉世錦，在2019中國年度最佳雇主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇上表示，首先要促進(jìn)勞動力流動，優(yōu)化人力資本配置。今后10年，中國經(jīng)濟(jì)增長的新動能、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，大部分將出現(xiàn)在大都市圈、城市群、城市帶；其次要完善社保體系筑牢社會安全網(wǎng)，以更大力度、把更大份額的國有資本劃轉(zhuǎn)社?；穑坏谌訌?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)提高人力資本質(zhì)量。

　　企業(yè)的平臺化轉(zhuǎn)型為靈活就業(yè)提供了可能。智聯(lián)招聘CEO郭盛長期觀察發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀企業(yè)都表示自己“是平臺型組織”，最明顯的特點就是“授權(quán)機(jī)制”，賦予基層員工更多的責(zé)權(quán)利，不斷提升自己的組織效能。

　　調(diào)查顯示，64.3%的受訪者所在企業(yè)呈現(xiàn)出平臺型的組織形態(tài)。46.8%的受訪者認(rèn)為平臺化、靈活的辦公模式可以解放更多創(chuàng)造力；50.2%的受訪者認(rèn)為在工作中“做自己”會釋放創(chuàng)造力。

　　在激發(fā)員工自驅(qū)力的因素中，83.7%的受訪者認(rèn)同物質(zhì)或薪酬激勵，74.5%的受訪者認(rèn)同自我實現(xiàn)的成就感，72.3%的受訪者認(rèn)可被尊重的身份認(rèn)同。在個體的職業(yè)成長和發(fā)展中，64.1%的受訪者希望有明確的職業(yè)規(guī)劃，55.1%的受訪者期待有專業(yè)的人員培訓(xùn)，54.1%的受訪者期待有展現(xiàn)自己的機(jī)會。

　　值得注意的是，74.2%的受訪者在當(dāng)前企業(yè)中的工作年限在3年以內(nèi)。這與平均跳槽周期相互印證，選擇3年以內(nèi)就跳槽一次的白領(lǐng)占65.4%。

　　在職場人換工作的原因中，因發(fā)展前景不樂觀（40.5%）、薪酬太低（39.3%）、工作不開心（38.2%）等原因離開的占比較高，總結(jié)來講就是“沒前（錢）途”和“不開心”。

　　調(diào)查顯示，員工對當(dāng)前企業(yè)的整體忠誠度普遍較低，52%的受訪者選擇“如果有更好的工作機(jī)會，會考慮離開”，17.7%的受訪者選擇“沒什么感情，隨時可能走人”，12.2%的受訪者選擇看公司的經(jīng)營情況而定，僅有15.8%的受訪者認(rèn)同企業(yè)文化，愿意與企業(yè)一同成長。

　　郭盛認(rèn)為，95后更希望能夠得到及時鼓勵，希望工作不僅是掙錢，而且能夠成就自我。調(diào)查中有85.9%的受訪者會選擇和自己價值觀相同的企業(yè)。他們對企業(yè)有需求，希望企業(yè)不僅是打工的地方，而且是能夠?qū)W習(xí)和共同成長的地方。

　　問及什么因素可以提升其忠誠度時，43.6%的受訪者選擇“提供健全的人才培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制”，30.8%的受訪者選擇“以人為本的管理模式”。

　　報告還發(fā)現(xiàn)，93.7%的受訪者把終身學(xué)習(xí)納入人生目標(biāo)，大多數(shù)人會選擇參加培訓(xùn)、自學(xué)和向牛人請教等學(xué)習(xí)方式。

來源：http://education.news.cn/2019-12/10/c_1210389086.htm