近期，工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行以及華夏銀行等多家銀行啟動了2024年春季校園招聘。招聘崗位中，對科技類相關(guān)專業(yè)的人才吸納成為重點，包括計算機、人工智能、信息安全等。

當(dāng)前，銀行業(yè)加速向數(shù)字化、智能化、線上化轉(zhuǎn)型，各家銀行對金融科技的重視程度，幾乎無一例外地被放到了戰(zhàn)略規(guī)劃的高位。當(dāng)前，科技因素已嵌入銀行業(yè)務(wù)的方方面面，銀行對人才“金融+科技”的雙重屬性要求更為迫切。

同時，與國有大行、股份制銀行相比，多數(shù)中小銀行加緊提高金融科技賦能的同時，由于自身資源不足，仍面臨人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)失衡問題，有待進一步加強人才梯隊建設(shè)。

大行積極補充

科技類崗位

近一段時間，國有銀行發(fā)布的校園招聘信息顯示，科技類人才成為“香餑餑”。

例如，工商銀行在“2024年度春季校園招聘啟事”中提到，要“積極發(fā)展金融科技，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。對此，該行啟動的“科技菁英”計劃主要為境內(nèi)分行和科技類直屬機構(gòu)甄選產(chǎn)品研發(fā)、用戶研究、大數(shù)據(jù)研究等領(lǐng)域的科技專業(yè)人才，專業(yè)方向上以計算機、電子信息、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等信息科技、數(shù)理統(tǒng)計類相關(guān)專業(yè)為主。

又如建設(shè)銀行2024年度春季校園招聘總規(guī)模近3600人，具體從有招聘需求的部門和分支機構(gòu)看，只有1個總行直屬機構(gòu)，即遠程智能銀行中心有招聘需求，其余則為境內(nèi)分支機構(gòu)。建設(shè)銀行的遠程智能銀行中心主要承擔(dān)全行數(shù)字化實驗室、遠程智能銀行服務(wù)、數(shù)據(jù)運營、大數(shù)據(jù)分析、金融科技創(chuàng)新等職能。而在該行的24家分支機構(gòu)招聘中，除了管培生等常規(guī)業(yè)務(wù)崗位之外，科技類專項人才是招聘的大頭，其中有18個分支機構(gòu)招聘科技類轉(zhuǎn)型人才。

除了國有大行，股份制銀行也積極參與科技類人才的搶奪。例如，華夏銀行最新發(fā)布的校園招聘信息顯示，總行招聘若干信息科技專業(yè)方向的管培生崗，部分分行除了招聘信息科技專業(yè)方向的管培生崗，還要求科技類專業(yè)方向的經(jīng)辦崗。

中小銀行相對低調(diào)

從各家銀行年報披露的金融科技人才建設(shè)情況來看，國有大行和股份制銀行提出了較為明確的目標。

相對于國有大行大手筆開展科技類人才招聘和培養(yǎng)，中小銀行科技人才招聘相對低調(diào)，更側(cè)重具體的應(yīng)用崗位。例如，北京銀行春季校園招聘顯示，該行信息科技崗主要招聘軟件開發(fā)、系統(tǒng)運營等崗位，以承擔(dān)全行信息系統(tǒng)建設(shè)。

隨著銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，中小銀行對信息科技專業(yè)方向的人才需求頗為強烈。但是，相對于資金雄厚的大行以及待遇可觀的股份行，城農(nóng)商行的科技人才建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求呈現(xiàn)不匹配的狀態(tài)。此外，中小銀行對科技人員的吸引力不足，相對于大行、股份制銀行以及互聯(lián)網(wǎng)科技公司，中小銀行在薪資待遇、職業(yè)發(fā)展前景、地域等方面缺少顯著競爭力。

爭搶復(fù)合型人才

銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到了加速期，用技術(shù)解決金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)實問題，是吸納科技人才的目的。懂技術(shù)也懂金融業(yè)務(wù)場景的復(fù)合型人才，是金融科技賦能業(yè)務(wù)的推手。

在2024年的校招中，工商銀行對于該行“科技菁英”計劃的描述，就提到了“金融+科技”雙重屬性。即面向數(shù)字未來，工商銀行打造“數(shù)字工行”，構(gòu)建“入職引導(dǎo)+專業(yè)進階+項目實戰(zhàn)”科技菁英培養(yǎng)體系，按照研發(fā)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理兩大方向，打造復(fù)合型、創(chuàng)新型、實戰(zhàn)型科技菁英隊伍。

對于“金融+科技”復(fù)合型人才的需求，不少銀行已將其寫進人才戰(zhàn)略規(guī)劃中。例如，平安銀行(10.560, -0.04, -0.38%)提出的人才戰(zhàn)略是加快多元化的“金融+科技”復(fù)合型人才團隊建設(shè)，打造“精計劃、懂業(yè)務(wù)、會管理”的人才隊伍；浙商銀行的人才戰(zhàn)略是增加數(shù)字化人才建設(shè)，特別是加強對懂科技、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進。

中小銀行亦在努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，例如泰隆銀行此次春季校園招聘施行的“鯉躍計劃”，金融科技方向的培訓(xùn)生主要是為該行的金融科技發(fā)展儲備優(yōu)秀、高潛力的復(fù)合型金融科技人才。

來源：http://finance.caijing.com.cn/20240327/4999797.shtml